Que vous soyez une entreprise ou un Cabinet, c'est avec grand plaisir que j'échangerai avec vous sur vos projets RH liés à la diversité et au handicap.
Pour que les compétences de chacun deviennent la valeur ajoutée des entreprises...Associons nos talents !
Mise en place de la démarche handicap (audit interne et benchmark, partenariats, ingénierie de formation, organisation de sessions de formation et d’événements)
Promotion du retour à l'emploi de personnes éloignées du marché du travail auprès des entreprises et des collectivités grâce notamment aux leviers que sont la RSE et les clauses d'insertion des marchés publics.
Diagnostic situationnel, analyse de la demande, synthèse
Co-construction du projet professionnel
- Formalisation des étapes de la réalisation du projet
- Plan de formation
- Mise en relation avec les entreprises et débrief des entretiens et des premiers jours en poste
- Prescription de solutions internes
Promotion des contrats aidés et autres mesures comme levier à l'embauche (PMSMP, POE, AFPR, etc.)
Accompagnement , prescription de prestations et/ou de formation, mobilisation des aides
3949 : Réponse aux questions de premier niveau placement et indemnisation
Services entreprises : Accompagnement du recrutement saisonnier : rédaction/publication et gestion des offres, MER, points hebdomadaires avec les entreprises, mise en place et pilotage de plans d'actions pour le sourcing
Audit de l’existant, étude de marché en France et en Angleterre, étude de satisfaction client ;
Développement d’une nouvelle offre commerciale pour des produits alimentaires et culturels ;
Conduite de changement dans le cadre du repositionnement commercial du centre (bar, snack, épicerie, salon de thé, librairie) ; Clientèle à 90% Anglophones
Création des outils de reporting et suivi des résultats commerciaux
Management d'une équipe de 15 personnes
Détails de l'expérience
Au quotidien : Choix et gestion de la relation fournisseurs
Elaboration de l'offre de chaque commerce et évolution des produits et des cartes au fil de la saison
Animation de l'équipe commerciale : planning, tâches, congés
Vérification des principaux indicateurs : CA, marges, stocks, qualité
Mise en place des procédures d'hygiène, formation des collaborateurs, vérification quotidienne
Résultat : Dépassement des objectifs commerciaux fixés, optimisation de l’utilisation des ressources
Description de l'entreprise
Centre de vacances anglophone 4 étoiles pouvant accueillir jusqu'à 1200 personnes/semaine
Participation à l’élaboration de la nouvelle stratégie de l’entreprise au sein du comité de direction
Management d'une équipe de 7 personnes
Conduite de changement pour le service marketing et communication dans le cadre de ce repositionnement stratégique
Recrutement d'un assistant chef de produit
Détails de l'expérience
Définition et mise en place de KPI, suivi des coûts, définition des actions prioritaires par ROI, rédaction du plan marketing annuel
Préparation de la collection du mois de septembre 2012 (veille, étude de marché, définition du mix, adaptation des produits existants, choix de nouveaux produits, réalisation des outils d'aide à la vente tels que guide de référencement et catalogue)
Elaboration des stratégies de communication et de marketing direct, planification et suivi des réalisations
Développement du Marché grande distribution & Développement de nouveaux produits
Négociation de divers partenariats grands-comptes
Implémentation du nouvel ERP : participation à la phase de tests, remontée des anomalies et demandes spécifiques
Description de l'entreprise
Résultat : Meilleure participation des acteurs de l’entreprise, communication plus fluide entre les services, optimisation de l’utilisation des ressources et de l’organisation
Missions de 8 mois et 6 mois dont : Service aux jeunes de la rue (15-25 ans)
Mission : Elaboration des demandes de levée de fonds
Résultat : Obtention de subventions pour 5 années de fonctionnement + Embauche de deux collaborateurs = Ouverture d’un nouveau département pour femmes monoparentales
Chargée de communication et de certification ISO 14001 pour le groupe Art Topia, secteur du luxe
Ingénierie de formation/Rédaction des supports/Animation de sessions de formation en management d'équipe
Création et animation d’un réseau de professions réglementées entre 2007 (création au sein du Cabinet Novances) et 2010 à Lyon et à Paris
Détails de l'expérience
Mission de 6 mois dans le secteur du luxe, Versailles (CA : 7,5M€, 50 pers., 5 entités)
Mission : Participation avec la direction à la stratégie de communication des 5 entités du groupe
Résultat : Notoriété accrue notamment par l’obtention d’un contrat avec un réalisateur de séries télévisées et la participation à un salon au Carrousel du Louvre, transfert réussi vers le PDG de tous les éléments de communication
Création du réseau "Déontologie Toi-Même !"; et animation du cercle professionnel de Lyon. Parrainage du cercle de Paris. Sujet : le marketing et la communication au sein des professions régies par des Ordres. Comment se différencier tout en respectant les codes de déontologie.
Création du Département marketing et communication
Etude du marché, de l'offre et de la demande
Structuration de l'offre de services selon les segments de marché visés
Elaboration avec le comité de direction et mise en place d'un plan de communication annuel
Evénementiel
Communication externe et interne
Description de l'entreprise
(CA : 8.5M€,120 collaborateurs, 12 associés, 8 bureaux)
+ Création du département marketing et communication, budget annuel : 50 K€
Analyse de l'offre, du marché et de la demande, Organisation de l'offre et rédaction de fiches produit, Rédaction et mise en place d'un plan de communication annuel (en relation avec la direction), Actions de communication interne pour expliquer aux 120 collaborateurs le rôle et l'importance du département marketing et communication au sein du Cabinet.
Communication événementielle : Organisation de la participation à divers salon et représentation du Cabinet sur le stand, organisation de conférences et de soirées thématiques
Communication externe : RP/relations presse, recherche de partenariats, cadeaux/objets promotionnels, revue de presse, supports de communication, gestion de la chaîne graphique
Back office: Gestion de Bases de Données, contrôle budgétaire, facturation, devis, coordination prestataires/partenaires, logistique/réservation voyages, recherche de lieux
Communication interne : Organisation de séminaires/cohésion d’équipe, de soirées de fin d’année, de réunions, de comités de direction, d’AG, rédaction du journal d’entreprise
Communication corporate : Rapport annuel, lettres d’information, flyers, invitations, affiches, site internet/intranet, cartes de visite, documents de correspondance
> Résultat : Une charte graphique dynamique utilisée par les 8 bureaux, des outils de communication homogènes, un bâtiment édifié en 2007 selon la charte graphique près de Lyon
Aide à la conception et à la mise en œuvre d'un service marketing et communication centralisé et opérationnel pour les agences de Paris et Lyon et aide au développement du pôle formation intra et inter entreprises de la SSII.
Etudes préalables à la proposition de nouveaux services pour une résidence de retraite présentation au comité de direction de la proposition finale - Adoption de la solution
Préparation des assemblées générales des groupes MBV et Force Sud
Etude de concurrence, de satisfaction clients et de notoriété ; organisation « Journée Entreprises » ; participation aux réunions des Dirigeants Commerciaux de France et juré dans le cadre du challenge commercial de Béziers